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多措并举,打出质量管理“组合拳”
2018-11-21
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       2018年已悄然进入尾声 ,各类审核扑面而来 ,忙碌的工作节奏让所有轨交人都感受到了紧张的气氛 。面对前期审核中出现的各种问题以及客户们提出的越来越高的要求 ,轨交公司总经理杨明才敏锐地察觉到了质量的关键性    ,他提出,质量是企业的生命 ,如果我们再不进行改变  ,再不关注产品质量   ,我们将被市场淘汰!10月伊始   ,在杨总的带领下 ,轨交公司即策划开展了各项“整形”活动,取得了良好的效果。

焕然一新的区域现场

       区域现场是各审核组必去之地,也是最易开出不符合项的场所。根据领导要求 ,自10月起 ,轨交行政管理部  、工程质量中心等部门多次组织了跨部门的联合区域专项审查 。仅在11月3日一天,通过对空调区域全面性检查    ,就在11月1日发现的43个问题项的基础上 ,新增69个问题项 。“我们不怕发现问题  ,怕的是不去解决问题”,空调区域及相关部门在接到检查报告后 ,立即组织整改工作 ,将一百余个问题项一一解决、整改落实   。经过“整形”,如今的生产现场不再脏乱,变得干净整洁  ; ;设备不再脏污 ,变得亮丽如新 ;灯光不再暗淡 ,变得熠熠生辉 ;看板不再陈旧,变的内容丰富  ;产品不再随意摆放,而是按区域定置摆放……



 

独具匠心的质量宣传手册

       重大外部质量问题往往是客户高度关注之事件 ,10月23日 ,轨交公司召开了“现阶段重大外部质量问题梳理会议”  ,以“不逃避 、不放弃”为原则  ,对质量风险项点进行研究探讨 ,会议确定由工程质量中心编写质量宣传手册   ,对生产过程中易错点一一标记 。在工程质量中心邢光彬部长的组织下,质量 、售后人员加班加点  ,二十余天即完成 《动车组项目空调质量问题手册》的编写  ,并制成纸质版  ,便于生产现场员工随手可阅可查 。《动车组项目空调质量问题手册》为其他产品的编制作出了样板  ,当前      ,轨交公司正在完成其他产品质量宣传手册的编制。


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充分准备  积极迎检

      “整形”工作如火如荼地进行着,丰收的果实也随之而来   。11月7日       ,唐客公司按计划至我司开展为期两天的审核 ,审核内容包括CRH380BL五级修外部首检 、检修资质初审及350标动项目质量管理审查 。由于我司准备较充分,于第二天中午前即已完成全部内容且顺利通过  。同时收到了唐客公司各位审查专家的肯定与表扬 ;11月17日 ,长客公司又莅临我司进行“监造审核”,戈总、杨总向其介绍了近期我司为提升质量而采取的区域整改  、编制质量宣传手册  、追查源头质量问题 、质量问题全面展示 、全员找错等一系列实际行动 ,受到长客公司的高度认可和赞赏,同时也强调 ,质量是决定市场份额的关键 ,希望轨交公司持续提升质量,走的更好、行的更远    !


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       质量是一种责任,一种态度   。质量提升不仅仅是某一个人的要求  、某一个部门的责任   ,而是需要每位员工团结一致  、不折不扣地执行好每一条质量标准  。

以质量立企

以质量兴企

以质量强企

将“质量”写入企业生命 ,

踏踏实实保质量   ,实实在在做产品 。

 

 




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